我十分贊同各位老師們的觀點，我想承繼剛剛從經濟學角度詮釋人和概念的觀點，結合法經濟學角度談談我的理解。

剛剛這位老師談到了激勵效應，認為人和是一種制度的產物，但是好的制度無法解決根本問題，需要每個人由內而外去呼應。我是研究知識產權法專業的，在知識產權法學界也存在著激勵效應，例如國家為了鼓勵人們創作，為創作作品的人設立了著作權，這既是一種保護，也是一種鼓勵。但我認為這不僅僅是一種經濟方面的嘉獎，更是一種認可。回到我們的工作中，我認為這種激勵效應，也不僅僅是用報酬來逼迫工作，當我在審核或起草一份合同時，與業務部門老師進行積極的溝通，對我來說就是一種激勵，每一次受到指點我都會認為我更進一步的理解業務，理解集團要去達到什么目的，進而我感覺到融入感。這無疑是一種別人對自己的激勵，對自己的認可。工作中大家側重不同，所擅長的也不同，圍繞著工作彼此積極的請教，分享式的學習；遇到困難各顯神通，相互配合，這是我心中的激勵效應，也是作為一個企業應具備的人和，進而一定會催生出更強的動能。正是人和了，資就和了。